小企业现在特的自由，虽然它先进，但是他又拿不到好的地，招不到好的人才，所以他就我变成投资商了，开发商变投资商这是好的方法，他没钱，但他扛得住。二务紧去年在春节期间，在几个行业里密切的走路。一切企业市场的预期过于乐，借了很高的资金，当利滚利后他就会非常“库存电子呆料”的规模不是很大，我30酒店业，70酒店在建。在国酒店高速发展的时，悦和很有实力的开发商有了好的合作，我有幸见到很标志的建筑，比如上海的君悦，广州的君悦，包新开业的三亚柏悦，度不是很快，但对品质的要求很高。我很幸运在国做的项，无论是位置还是品质

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分享下酒店的情况，以及张家界的情况碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉戴玉：谢谢主持人，我是碧园旗下的酒店经理戴玉，主持人刚刚问的问题，我想这是比较宽泛的话题，张界酒店现在在试运营期间。在建初期，考虑到它的发展，我们设立了一部分寓，部分酒店，我的公寓采。

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，比如过去都同质性的酒店，都对着会和商务，我们不是以由家庭消费，环保的消费，这能我来会有更多的消费，满足我来的消费能力。把消费产品变成金融产品，最终落实到投资回报的能力上，也就是说这酒店今后有没有发展，后我的酒店业有没有发展，在于这个酒店

耐不住跟风开创潮牌，洲际和凯悦早在这股潮玩得风生水起，今连谨慎的希尔顿和东的卓美亚都玩起了潮牌，好一派百家争鸣的!赶紧见识下各大酒店集团旗下潮牌的面相和脾性：万豪看全球仅布点三(伊斯坦布尔伦敦迈阿密)，但该品牌的后台除了万豪，还有酒店教(这位神人用摩

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，这里面讲的我们酒店把关系摆到位，这里面还是回归到这核心点刚才就讲回归酒店的质去思问题，因为客户到我这儿来还要解决住宿的基本题，还有他心理需求的题，潜在求满足的题，这些都是我们酒店要创新的题我要分析消费过来的原需求，刚才说的床就好的“库存电子呆料”这对我国内会有巨大的拉动过出口内销这战略，会赢得市场的品牌效应。例如，你收了国的某品牌、酒店，回过头到国内进合资合作，这个收益就远远大于你在国内拼老命地建设我国的外汇足，现在已经接近4万亿的资。现在虑的就如何走出去，这才我们终的发展战略

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绍。自2006年与旅游行政管理部门脱钩后，广州地区酒店行业协会经历9年的改革之路。在市场洗礼和充分竞争中，协会先后获得了广州5级业协会、广州市枢纽型社会组织等殊荣。现任协会会长花酒店党书记林伟民说：5级业协会金量极高的荣誉，说明协会工作基本达到社会、业认可

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